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用人理念:尊重、互信、擔當、成長

尊重贏得互信,擔當促進成長

進入21世紀,員工更加追求尊嚴、民主、自由和個人價值,因此企業用人理念必須與時俱進。

尊重:企業尊重人才,員工敬畏職業;每個適合的人都是人才,發揮人的價值才是企業根本,因此企業要充分尊重員工的勞動和價值。

互信:企業要信任員工,員工要贏得信任,互信是企業發展的基礎。互信并不是不要監督而是要營造信得過的文化做員工信得過的管理者,做企業信得過的員工,做顧客信得過的企業。

擔當:有所擔當,勇于擔當,即企業知人善任,根據人才特點來使用人,員工要勇于擔當,根據自己的特點選擇適合的崗位;勇于負責的人將被賦予更大的責任;企業為員工應當提供成功的平臺,員工在擔當中實現個人價值。

成長:任用與培養結合,促進企業與個人的共同成長。自覺成長是每個人終生的任務,促進員工成長也是企業的責任。評價一個管理者的價值,是他帶領的團隊成長的大小;評價一個團隊的價值,要看這個團隊是否共同成長。


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